Digitale Transformation und Leadership
Disruptive Innovationen verändern teilweise ganze Branchen und der Innovationsdruck auf Unternehmen wächst beständig. Die Digitalisierung hat hierauf einen entscheidenden Einfluss. Führungskräfte finden sich in einer Umwelt wieder, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt ist. Sie benötigen daher einen Führungsstil, der die Potenziale neuer Technologien als Teil des Wandels schneller erkennen und strategisch nutzen lässt. Dieser Führungsstil wird als Digital Leadership bezeichnet. Das Video Digitale Transformation und Leadership vermittelt ein Verständnis über die zentralen Elemente und Erfolgskomponenten für diesen neuen Führungsstil.
Quellen & weiterführende Informationen
[1] Bennett, N. and Lemoine, G. (2014): What VUCA Really Means for You. In: Harvard Business Review (Vol. 92), S. 27.
[2] Kenichi Ohmae (1991): The Mind Of The Strategist: The Art of Japanese Business, McGraw-Hill
[3] Lunenburg, Fred C. (2011): Leadership vs. Management: A Key Distinction – At Least in Theory, in: International Journal of Management, Business and Administration Volume 14, Nr. 1
[4] Petry, T. (2019): Digital Leadership: Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy. Haufe Fachbuch
[5] Capgemini [2015]: Digital Leadership – Führungskräfteentwicklung im digitalen Zeitalter. Zuletzt abgerufen am 02.02.2020 unter: https://www.capgemini.com/consulting-de/wp-content/uploads/sites/32/2017/08/14-10-16_digital_leadership_v11_web_17102016.pdf
[6] Dweck, C. S. (2007): Mindset: The new psychology of success. How we can learn to fulfill our potential. New York: Ballantine Books