Changemanagement Teil B: Geplanter Wandel

 

Geplanter Wandel in Kurt Lewin’s 3-Phasen Modell

In diesem Kurs erhalten Sie einen Einblick zu grundlegenden Konzepten und Theorien des Changemanagements mit Bezug zum Energiesektor. Der Inhalt richtet sich primär an Quereinsteiger*innen und Interessierte ohne tiefgründiges Vorwissen aus diesem Bereich. Obwohl der Fokus auf einem privatwirtschaftlichen Unternehmenskontext liegt, sind einige Erkenntnisse auch für Ihren persönlichen Alltag von Bedeutung, und zwar immer dann, wenn Sie versuchen das Verhalten in einer Gruppe zu verändern. 

Unter stetiger Berücksichtigung der Grundlagen in Teil A, geht es nun an die konkrete Umsetzung unseres Veränderungsvorhabens. Dieser Vortrag entwickelt die Erfolgsfaktoren des geplanten Wandels in seinen drei Phasen: 1) Auftauen, 2) Verändern und 3) Einfrieren. Wie bereiten Sie die Organisation auf die Veränderung vor? Wie können Sie die Umsetzung gestalten, um möglichst viel Momentum aufzubauen und Kritikern den Wind aus den Segeln zu nehmen? Wie lässt sich die Fähigkeit zum Wandel langfristig kultivieren? All das und mehr finden Sie hier.  

Quellen & weiterführende Informationen

Frei, M. (2018). Change Management für Führungskräfte: Eine Praxisanleitung zur betrieblichen Transformation. Verlag Franz Vahlen GmbH. https://doi.org/10.15358/9783800656165

 

Kostka, J. E., Prakash, O., Overholt, W. A., Green, S. J., Freyer, G., Canion, A., Delgardio, J., Norton, N., Hazen, T. C., & Huettel, M. (2011). Hydrocarbon-Degrading Bacteria and the Bacterial Community Response in Gulf of Mexico Beach Sands Impacted by the Deepwater Horizon Oil Spill. Applied and Environmental Microbiology, 77(22), 7962–7974. https://doi.org/10.1128/AEM.05402-11

 Lauer, T. (2019). Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59102-4

 Schneider, J. (2013). Change Management in der Energiewirtschaft – Bericht aus einer Branche im Wandel. In C. Lau, A. Dechange, & T. Flegel (Eds.), Projektmanagement im Energiebereich (pp. 159–176). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00267-1_10